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In Italia i conducenti che abbandonano i cani rischiano di perdere la patente

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Per Salvini abbandonare gli animali domestici è “atto di assoluta barbarie”.

I conducenti in Italia che abbandonano i loro cani sul ciglio della strada potrebbero rischiare la sospensione o la revoca della patente di guida, su proposta del ministro dei trasporti italiano Matteo Salvini.

La mossa proposta è tra una serie di possibili modifiche a un disegno di legge sulla sicurezza stradale da discutere in parlamento, ha detto giovedì Salvini al senato, come parte delle misure per inasprire le sanzioni a chi scarica i propri animali domestici quando va in vacanza.

“Oltre ad essere un atto di assoluta barbarie e inciviltà, rischia anche di mettere a repentaglio l’incolumità di chi viaggia”, ha detto Salvini, aggiungendo di augurarsi che le misure proposte “aiutino a far capire che deve essere una vacanza per tutti”.

Ha anche detto che parlerà con l’associazione dei comuni italiani ANCI per garantire l’accesso degli animali alle spiagge, oltre a parlare con l’Ente per l’aviazione civile ENAC per gli animali che viaggiano sugli aerei.

L’intervento di Salvini arriva una settimana dopo che la Polizia di Stato italiana ha lanciato una campagna contro l’abbandono degli animali durante le vacanze estive.

Citando i dati dell’ente nazionale per la protezione degli animali ENPA, la polizia ha affermato che nel 2022 una media di 127 animali al giorno sono stati abbandonati o consegnati ai rifugi, con un aumento del 20% rispetto all’anno precedente.

A chi viaggia con animali quest’estate si consiglia di “fare numerose soste, tenere l’animale all’ombra e dargli da bere spesso”, secondo la campagna della polizia.

La polizia ha anche ricordato che l’abbandono di un animale è un reato, con pene fino a un anno di reclusione e multe da 1.000 a 10.000 euro.

“Se vi capita di vedere un cane abbandonato o qualcuno che lo abbandona, non esitate a chiamare i numeri di emergenza 112 o 113” – dicono i carabinieri – “Un animale domestico lasciato in strada o in autostrada, oltre ad essere destinato a morte certa, può rappresentare anche un grave pericolo per la circolazione e per gli altri utenti della strada”.

Per conoscere la procedura per l’adozione di un cane a Roma, consulta la nostra guida.

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L’Italia affronta lo sciopero dei trasporti pubblici locali lunedì 24 luglio

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Scioperi per colpire i servizi di trasporto locale nelle città di tutta Italia.

I pendolari a Roma e in altre città italiane devono affrontare l’interruzione dei servizi di trasporto pubblico locale a causa di uno sciopero nazionale di quattro ore lunedì 24 luglio.

L’azione sindacale è stata indetta dal sindacato USB e riguarderà i servizi di autobus, metropolitana e tram, con orari di sciopero variabili da città a città.

A Roma lo sciopero riguarderà i servizi ATAC, Cotral e Roma TPL dalle 8.30 alle 12.30, secondo il sito di Roma Mobilità.

USB ha affermato che lo sciopero è in risposta a una serie di controversie tra cui il rinnovo del contratto collettivo nazionale di lavoro, nonché la retribuzione e la sicurezza sul posto di lavoro.

L’azione sindacale programmata arriva dopo che due recenti scioperi hanno causato interruzioni diffuse ai servizi ferroviari e agli aeroporti in Italia.

Per informazioni ufficiali sui prossimi scioperi in Italia consultare il sito del ministero dei trasporti.

Credito fotografico: Phuong D. Nguyen / Shutterstock.com.

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Roma svela il progetto forestale vincente per il nuovo Museo della Scienza

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Museo della Scienza in zona Flaminio.

Roma ha svelato i piani per un nuovo museo della scienza nella capitale giovedì dopo che il progetto vincitore è stato scelto da una giuria presieduta dal celebre ‘archistar’ Daniel Libeskind.

Il vincitore del concorso internazionale è stato lo studio di architettura romano ADAT Studio con il progetto “Science Forest” che incorpora natura e spazi sospesi collegati da passerelle in vetro.

Il Museo della Scienza sorgerà nell’area Flaminio, nell’ex caserma militare di via Guido Reni, vicino al complesso museale e Auditorium del MAXXI.

Tutto secondo i piani, i lavori di costruzione del progetto da 75 milioni di euro inizieranno nel 2025, con l’inaugurazione del museo prevista per il 2027.

Per maggiori dettagli sul progetto (in italiano) consultare il sito web della città.

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Come Paideia e Mater Dei stanno plasmando il futuro della sanità privata

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Intervista ad Alberto De Angelis, responsabile vendite e innovazione di Paideia e Mater Dei.

L’Italia può essere un paese che gestisce in gran parte l’assistenza sanitaria pubblica universale, ma l’assistenza sanitaria privata costituisce sempre più una quota maggiore del sistema complessivo.

Circa il 10 per cento della popolazione italiana ha un qualche tipo di copertura assicurativa sanitaria privata, sulla base dei dati del 2020. Potrebbe essere sponsorizzato da un datore di lavoro o acquistato individualmente. Ma il numero di letti ospedalieri privati ​​rispetto a quelli pubblici costituisce una percentuale maggiore rispetto al totale della popolazione assicurata rispetto a quella non assicurata del paese. Dei circa 209.000 posti letto ospedalieri disponibili in Italia nel 2017, 44.000 di questi – o più del 20 per cento – erano ospitati in ospedali privati ​​accreditati.

Il Paideia International Hospital di Roma e la clinica privata Mater Dei sono una parte fondamentale del mosaico di operatori sanitari privati ​​del paese e della regione. Fondata negli anni ’60 come studio di cura per bambini, Paideia si è costantemente espansa oltre il suo ambito iniziale fino a diventare un centro chirurgico e infine un ospedale privato nel nord di Roma. L’anno scorso, con richieste crescenti, il gruppo ha aperto un nuovo ospedale internazionale a Roma Nord per servire più pazienti.

A quasi un anno dalla sua apertura, abbiamo parlato con Alberto De Angelis, responsabile delle vendite e dell’innovazione dell’azienda, di cosa riserva il futuro per la sanità di Paideia e Mater Dei e per l’Italia.

Alberto De Angelis, responsabile vendite e responsabile innovazione Paideia e Mater Dei

Quali sono i principali vantaggi della sanità privata rispetto a quella pubblica in Italia?

Prima di tutto la tempistica: siamo in grado di fornire un servizio di alto livello in tempi brevi. Quindi, questo aiuta con il trattamento, non solo dal punto di vista clinico ma dal punto di vista del servizio. Inoltre, miriamo sempre a fornire la tecnologia più aggiornata e rimanere competitivi rispetto ai nostri concorrenti.

Ci impegniamo a gestire la nostra azienda con integrità aderendo a elevati standard di etica aziendale e, di fatto, siamo ESG compliant, in altre parole rispettiamo gli standard e le normative ambientali, sociali e di governance.

Dal punto di vista strutturale e impiantistico, abbiamo avuto la possibilità di costruire Paideia International ex novo, utilizzando materiali e tecnologie all’avanguardia, installando un cogeneratore, impianto fotovoltaico e punti di ricarica per auto elettriche. Siamo immersi nel Parco di Veio, non potevamo che abbracciare una filosofia green.

Tutto è stato pianificato nello spirito della sostenibilità. Lavoriamo costantemente per ridurre il consumo di carta e per migliorare l’efficienza di risorse come l’energia.

Paideia International Hospital è stato inaugurato nel settembre 2022. Potrebbe raccontarci qualcosa sugli inizi del progetto?

È iniziato circa dieci anni fa: il progetto è iniziato con l’idea che l’ex clinica Paideia fosse troppo vecchia e lo spazio troppo piccolo per la crescente domanda. Avevamo bisogno di fare qualcosa di più grande e più ambizioso. Ma ci sono voluti ancora molti anni dopo. In questi dieci anni abbiamo fatto del nostro meglio per studiare e cercare di ottenere la migliore tecnologia possibile.

Quali sono i punti di forza di Mater Dei e Paideia rispetto ad altri ospedali e cliniche private? Cosa li rende diversi?

C’è, ovviamente, la storia molto forte di generazioni di famiglie che sono state curate nei nostri ospedali. Abbiamo un modello molto americano, siamo sempre un passo avanti rispetto agli altri. Diciamo che, fino ad ora, non abbiamo considerato altre cliniche come nostre concorrenti. Siamo al livello degli ospedali: questi sono i nostri numeri e questo è il nostro scopo. Più di ogni altra cosa, siamo un punto di riferimento per loro.

Al momento, ciò che ci differenzia è la nostra posizione geografica, la nostra superba tecnologia e i nostri oltre 400 dipendenti che mirano sempre a fornire il miglior servizio. Lavoriamo 24 ore su 24, 7 giorni su 7 e abbiamo creato un’organizzazione che attualmente è molto difficile da replicare a Roma.

Paideia International Hospital di Roma

Secondo lei gli ospedali privati ​​stanno cambiando in qualche modo il sistema sanitario italiano? Se sì, come?

Direi di si. Soprattutto, dal centro Italia al nord, vediamo grandi e nuovi ospedali che funzionano bene e riescono a gestire meglio i pazienti mentre, dal centro al sud, [the hospitals] rimangono oberati di lavoro. Lì entriamo in un ambiente in cui le cliniche, i centri chirurgici privati ​​e l’intero sistema sanitario hanno un’abbondanza di richieste. Sarebbe utile per i cittadini se crescesse la sinergia tra sanità pubblica e privata.

Quanto è importante la comunità internazionale per Mater Dei e Paideia? Il numero di residenti stranieri che utilizzano i vostri servizi è in aumento?

È fondamentale. È anche un modo per noi di capire quanto stiamo andando bene nella nostra organizzazione e nella nostra flessibilità. Per noi, il nostro paziente chiave è sempre stato internazionale. Tutto il nostro personale parla inglese e, in alcuni casi, altre lingue. Abbiamo sempre avuto un focus sul paziente straniero. Storicamente abbiamo sempre sostenuto hotel e ambasciate, soprattutto grazie alla nostra posizione. Vogliamo far crescere ulteriormente la community e la domanda è in crescita. Stiamo anche notando l’inizio del turismo legato alla medicina. Ora ci sono persone che vengono appositamente a Roma per richiedere i nostri servizi.

Stai pensando di espandere i tuoi servizi sanitari privati ​​in altre parti di Roma o in Italia?

Assolutamente, stiamo valutando molte opzioni, sia a livello locale che nazionale, dai piani più grandi a quelli più piccoli. Inizieremo sicuramente con le opzioni più piccole, ma stiamo aspettando l’opportunità di fare qualcosa di più grande.

Come vede il futuro della sanità in Italia?

Lo vedo, sinceramente, molto complicato e un sistema che, per funzionare, richiede che le stelle siano allineate. Ci vorrà tempo e tanti fattori per farlo funzionare. Penso che sarà sempre complicato finché non ci sarà una forte sinergia tra sanità pubblica e privata. Secondo me il modello che funzionerà è quello che opera tra pubblico e privato, in questo modo possiamo soddisfare le sempre maggiori richieste e i problemi che hanno gli ospedali con l’aumento dei costi.

Al nord abbiamo davvero fatto la cosa giusta: ci sono grandi gruppi privati ​​che hanno ospedali che funzionano molto bene. Ma vedo che, a questo punto, il sistema è regionale, più che altro. Il Lazio dovrebbe prendere un po’ di spunto da quanto sta accadendo in Lombardia e utilizzare ciò che è a sua disposizione e metterlo a disposizione dei suoi residenti. Qui, ho visto almeno l’inizio di una conversazione tra il sistema privato e quello pubblico.

Chi sono i tuoi principali clienti?

È il mercato assicurativo: coloro che hanno polizze assicurative o coloro che decidono di ottenere un’assicurazione sanitaria privata o se la loro azienda offre un piano di assicurazione sanitaria per tutti i suoi dipendenti. Poi abbiamo un settore di clienti che pagano in contanti. In questo momento, quel numero sta aumentando, ma è ancora marginale rispetto a tutti i pazienti assicurati che abbiamo.

Quali sono le maggiori sfide per la sanità privata in Italia?

Indubbiamente sono i costi che sono aumentati per quasi tutto, dall’energia al personale. E poi, l’altra cosa fondamentale è il nostro rapporto con gli assicuratori sanitari: purtroppo siamo in un momento in cui gli assicuratori sanitari hanno stretto un giro di vite sulla sanità privata.

Se il nostro rapporto con l’assicurazione sanitaria si deteriora e se non pagano in tempo, ciò crea problemi a tutte le aziende sanitarie private. Siamo uniti in questo: che dovremmo avere ciò che è giusto e ciò che è conforme al nostro contratto. Ma questo non è sempre rispettato. Senza quello, non saremo in grado di lavorare affatto.

Intervista di Elizabeth Djinis

Questo articolo è stato pubblicato nell’edizione online di luglio-agosto 2023 della rivista Wanted in Rome.

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